CONFERENCES sur l'inclusion, l’engagement,
le dépassement de soi,
le travail en équipe

Pourquoi mes conférences ?

A travers le récit de mon parcours de femme pilote, je vous propose de partager à la fois l’expérience que j’ai acquise à travers l’apprentissage de la voltige et les forces que j’ai su rassembler après un accident pour m’adapter, surmonter les obstacles et relever des défis que d’aucuns pensaient impossibles. Ma conférence n’est ni un cours magistral, ni une conversation, ni une séance de formation ou un enseignement pédagogique.

" C'est une expérience intense, marquante, lumineuse, mémorable. Et joyeuse. "

Conférences effectuées en 10 ans
0
Villes parcourues en France
0
Clients satisfaits
0 %

Transmettre la force d’une motivation à la portée de tous.

Dorine est aviatrice, écrivaine et conférencière.
Elle perd l’usage de ses jambes à 16 ans dans un crash aérien.
Elle va reprendre en main son destin en s’appuyant sur ses modèles de courage, Adrienne Bolland, Jean Mermoz, Antoine de Saint-Exupéry.

Pas à pas, elle construit son projet jusqu’à devenir pilote, puis pilote de voltige, puis la première femme handicapée au monde à faire une démonstration de voltige au Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace du Bourget.

A travers ses conférences, elle continue d’inspirer les générations actuelles et à venir à suivre une voie où l’esprit d’équipe, l’audace et l’innovation ouvrent le champ des possibles. 

Le pouvoir du mental et de la détermination

Ma promesse : 

  • Inspirer les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.
  • Porter et valoriser les messages de l’entreprise en matière d’inclusion.

La performance collective et les qualités individuelles pour bien travailler ensemble

S'élever Malgré les Obstacles

Constituées de talents complémentaires, de potentiels, une entreprise ou une école de voltige est un organe vivant qui bouge sans cesse :

Comprendre nos émotions et les biais cognitifs qui orientent nos choix, influent nos décisions et dirigent nos vies.

Porter un regard positif sur notre environnement nous aide à surmonter les obstacles, à se fixer des objectifs élevés et à relever des défis ambitieux.

Apprendre à se connaitre pour que chaque membre de l’équipe puisse jouer un rôle, apporter des idées et permettre l’engagement.

Sortir de sa zone de confort et devenir une équipe apprenante.

Le rôle du manager est de libérer les potentiels : Le savoir-être compte tout autant que le savoir-faire.

determination

Voler, ce rêve fou, impossible et éternel prend forme au début du 20e siècle. Il est porté par des femmes et des hommes qui avaient tous en commun cette soif insatiable de se dépasser. Cette force incroyable, cette volonté sans limite et cette résilience immense face à l’adversité ont accompagné ma vie. C’est en étant porté par l’esprit pionnier, le courage de nos aînés qui ont fait tomber toutes les barrières que nous pouvons nous dépasser et relever les défis qui nous font face. En ne cessant jamais d’y croire.

Inspiration

Avec les équipes, je partage vision et projet. Comme elles, je sais que beaucoup de rêves paraissent impossibles. Pour elles, je raconte comment j’ai réalisé les miens. En grimpant marche après marche, en devenant virtuose de ce que l’on sait faire, en accueillant l’inattendu parce qu’il fait grandir, en écoutant ses équipes car le projet vole grâce à leurs compétences, leur savoir-faire et leur savoir-être. En choisissant la confiance et la joie.

Résilience

Le véritable courage réside dans l’acceptation de notre réalité, cette ligne de départ qui marque un nouveau parcours. « Accepter ce qui est » ne signifie pas abandonner nos rêves ou nos ambitions mais plutôt les revisiter, puiser dans l’acceptation la force nécessaire pour avancer, redéfinir notre parcours et transformer les obstacles en opportunités.

Optimisme

Le positif amène le positif…. et inversement ! La manière avec laquelle j’amène mon discours peut tout changer. Être souriant, positif, présenter des solutions plutôt que des problèmes ! Se battre POUR quelque chose et non pas CONTRE les autres.

Humilité

Savoir être présent aux autres favorise le rapport aux autres, les relations. Savoir s’effacer pour comprendre comment chaque talent s’intègre au groupe et interagit. Prendre le temps de réfléchir et observer

Leadership

Diriger une équipe signifie « donner la direction », emmener les gens dans une direction, accompagner, aider à progresser. « C’est par là qu’il faut aller ». Montrer le chemin plutôt que de contrôler, éclairer plutôt que de vouloir briller.